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6月26日，中國化學(xué)工程第四建設(shè)有限公司黨委副書記、總經(jīng)理唐文方赴境外乙烯項目現(xiàn)場開展專項調(diào)研，實地督導(dǎo)項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)等重點工作，并組織開展“夏送清涼”慰問及青年員工交流座談系列活動。
唐文方深入施工一線，詳細(xì)察看工程建設(shè)和現(xiàn)場管理等情況，聽取項目部階段性工作匯報，并對抓好下一步工作提出要求。一是深耕經(jīng)營提質(zhì)增效。錨定項目經(jīng)營核心目標(biāo)，細(xì)化成本管控舉措，深挖創(chuàng)效潛力，全方位提升項目盈利水平，筑牢境外經(jīng)營發(fā)展根基。二是強化海外人才隊伍建設(shè)。立足境外業(yè)務(wù)長遠(yuǎn)發(fā)展需求，完善海外人才培養(yǎng)、管理、激勵機制，鍛造一支專業(yè)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)專業(yè)化隊伍。三是抓實屬地化系統(tǒng)建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)項目屬地化管理落地見效，深耕當(dāng)?shù)厥袌鲑Y源，用心服務(wù)業(yè)主、打磨精品工程，穩(wěn)固海外市場基本盤。四是厚植企業(yè)品牌文化。立足海外項目施工實際，講好企業(yè)發(fā)展故事，擦亮公司海外工程建設(shè)品牌，持續(xù)提升企業(yè)在海外市場的知名度與影響力。五是推動黨建經(jīng)營深度融合。堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障境外項目各項工作高質(zhì)量推進(jìn)。
調(diào)研期間，唐文方組織開展“夏送清涼”慰問活動，向奮戰(zhàn)一線的境外項目全體員工致以誠摯問候，送上防暑降溫物資，叮囑大家做好高溫防護(hù)、勞逸結(jié)合，嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，確保平安高效推進(jìn)項目建設(shè)。隨后，他參加青年員工交流會，與項目青年員工面對面談心交流，傾聽青年員工心聲，鼓勵大家扎根海外崗位、錘煉專業(yè)本領(lǐng)、勇于擔(dān)當(dāng)作為，在境外項目建設(shè)一線淬煉成長、建功立業(yè)。
東北公司負(fù)責(zé)人等陪同調(diào)研。
（通訊員 馬域林）
